Аниме-Форум: Reanimedia - Аниме-Форум

Перейти к содержимому

Подсказка: чтобы не видеть рекламу, нужно зарегистрироваться и написать 5 сообщений.

  • 211 Страниц +
  • « Первая
  • 209
  • 210
  • 211
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему

Reanimedia

#4201 Пользователь офлайн   Шевченко Олег 

  • Официальный представитель Reanimedia
  • PipPipPipPipPipPipPip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 1 220
Понивластелин

Отправлено 27 Сентябрь 2016 - 15:18

*
Популярное сообщение!

Черновой вариант этого текста был написан весной, но быстро потерялся в пучинах страниц темы «Отаку на Видео». Актуальности текст не потерял. Сейчас пришло время опубликовать его с минимальными поправками на текущее положение дел.


Причины проблем «Реанимедии» лежат глубокими корнями в кризисе 2008-2009 годов, когда разорились все профильные розничные сети, через которые шли продажи 90-95% наших дисков. На момент закрытия долги каждой из этих сетей перед нами исчислялись миллионами.

В результате возникла ситуация, что «Реанимедиа» тратит намного больше, чем зарабатывает (зарплаты штата сотрудников, аренда склада и офиса,налоги), при этом из источников дохода остался только наш интернет-магазин. В такой ситуации есть два выхода. Первый: немедленно сократить расходы до минимума (уволить часть сотрудников, уменьшить аренду и т.д.), что неизбежно скажется на скорости работы (которая и в пик производительности не была особо высокой), а возможно и поставит крест на дальнейшей деятельности. Второй:необходимо каким-то образом значительно увеличить прибыль, чтобы она перекрывала текущие расходы. Второй вариант очень рискованный и требует огромных усилий. Мы выбрали второй путь.

С 2009 по 2014 год «Реанимедиа» запустила множество различных проектов. Краудфандинговый проект «Народная лицензия», различные аниме фестивали («Реанифест» и множество других, причем не только в России), смогли продвинуть наши лицензии на телеканалы, а также организовать ограниченный кинопрокат лучших полнометражных аниме-фильмов. Последним нашим крупным проектом был прокат японского«Чебурашки».

Вероятность успеха была в каждом из проектов, но по закону Мерфи случалось именно то, что могло случиться. Нельзя сказать, что не было больших удач. Например, краудфандинговый проект «Народная лицензия-1», был очень успешным. Почти все проекты окупались, но они не смогли решить ту проблему, ради которой мы мобилизовали все свои интеллектуальные и финансовые силы. Мы все еще зарабатывали меньше чем тратили, что привело к необходимости брать значительные кредиты в банках.

В этих условиях каждая неудача била по нам очень сильно.Например, ни на один из четырех фильмов «Народной лицензии-2» мы не смогли организовать нормальный (даже ограниченный прокат). Причины этого были разными,но в качестве показательного примера можно привести прокат полнометражного «Евангелиона 3.0», переговоры по правам на который начались еще до выхода на его японские экраны. К сожалению, утечка в сеть «экранки», снятой в японском кинотеатре, привела к тому, что японские правообладатели заморозили отправку материалов с фильмом до выхода фильма на физических носителях, и все наши предварительные договоренности с кинотеатрами (которые в данном случае велись почти за полгода до предполагаемого выхода) пришлось менять. После же выхода фильма на японских дисках (состоявшегося на несколько месяцев раньше, чем обычно) у русского проката уже не было шансов.

Самым сильным ударом для нас стала организация широкого проката японского «Чебурашки». Мы смогли организовать прокат более чем в 200 кинотеатрах, включая все самые крупные кинотеатральные сети. Невероятное количество труда, вложенного в этот проект, гарантировало нам решение всех накопившихся финансовые проблемы. Однако внезапно разразившийся конфликт между«Союзмультфильмом», «Госфильмофондом» и японскими правообладателями, инициированный действиями определенных деструктивных сил с российской стороны, не дал этим планам осуществиться. Прокатное удостоверение было отозвано (в нарушение законных процедур) за неделю до начала проката, что автоматически исключило из«росписи» фильма большинство кинотеатров. Последующее выяснение обстоятельств (в нашу поддержку выступил сам Эдуард Успенский) с участием Министерства культуры и лично Владимира Мединского привело к восстановлению справедливости. Дело было выиграно еще до суда, но прокат уже был, фактически, сорван, аннулировав все многомесячные усилия по его организации.

Компании уже пришлось в своей истории пережить фактическую смерть российского видеорынка (когда ведущие розничные сети прекратили существование, прихватив с собой деньги от уже проданного товара). Теперь же нам предстояло быть свидетелями обрушения независимой части российского кинорынка: долги кинотеатров перед прокатчиками (кроме самых крупных) стали резко расти вслед за резким ростом курса доллара, а изменившееся вслед за изменением курса доллара соотношение стоимости лицензии к стоимости билета отняло шансы у большинства проектов ограниченного проката иностранных фильмов.

Тем не менее, мы в тот момент продолжали разрабатывать идею следующего после «Чебурашки» масштабного проекта: началу кинопроката японских игровых фильмов. Мы хотели начать с «Бродяги Кэнсина», вторая часть которого в тот момент как раз выходила на экраны Японии. Была проделана часть подготовительной работы по лицензированию первых двух частей фильма.

Конечно же, на это понадобились бы новые кредиты. Мы долго взвешивали все за и против. Ведь любая следующая неудача могла стать той самой соломинкой, ломающей хребет верблюда. Риск был признан в итоге недопустимым. К октябрю 2014 года, когда стало ясно, что на второй широкий прокат «Чебурашки» крупные киносети не пойдут, у нас не осталось вариантов, кроме варианта номер 1 — максимального сокращения расходов в попытках погасить накопленные долги. Это был самый трудный момент в истории компании, поскольку дошло до ареста счетов налоговой инспекцией и пенсионным фондом, а зарплата в компании не выплачивалась уже около полугода. В этот момент компании приходилось брать новые кредиты для оплаты процентов по существующим, и эти кредиты тяжелым бременем ложились на плечи частных лиц, учредителей компании.

Я не уверен, что мы смогли бы даже лишний месяц протянуть в том же духе. Далее пошли очень болезненные решения: увольнения, отказ от ставших слишком дорогими аренды склада и офиса. Момент немедленной катастрофы был отодвинут на неизвестный срок. Горизонт планирования резко сократился примерно до двух недель («две недели протянем, а дальше не факт»). С точки зрения правильного бизнеса самый лучший вариант в таком деле — немедленное банкротство. Отдавать долги компании в условиях отсутствия прибыльных проектов и даже планов на них предстояло много лет. Мы смирились с убыточностью компании в целом, однако оставалась как минимум одна задача, с невыполнением которой мы смириться не могли. Речь идет об уже взятых на себя обязательствах по выпуску дисков.

С точки зрения финансов сначала нужно было погасить все кредиты, так как проценты по ним высасывали все соки компании. Последние кредиты брались просто под грабительские проценты — так как под другие уже не давали. Но так поступить было нельзя. Работу нужно доделывать вне зависимости от потерянных денег. К тому же нужно возвращать долги по зарплате, налоги, задолженности поставщикам и множество других долгов. То есть все нужно делать одновременно. К тому же кредитное ярмо образовалось не только у компании, а и у ключевых сотрудников,которым приходилось решать личные проблемы месяцами не получая зарплату. У некоторых сотрудников личные проблемы возникли настолько серьезные, что для их решения пришлось устроиться еще на несколько работ.

Процесс максимального сокращения расходов дался нам очень тяжело, и я не понимаю до конца, как мы смогли протянуть последние два года. Но тем не менее мы смогли сбросить с себя два кредита, выплатить налоги, закрыть достаточно большое количество долгов и задолженностей, успешно закрыть часть долгов перед зрителями по изданиям. Более того, сейчас горизонт планирования значительно расширился. И уже есть понимание того, каким образом и на какие средства мы сможем издать оставшиеся «долги» в условиях многократно возросших производственных (типографии, печать дисков) расходов. Долгов перед зрителями осталось не так много, как было два года назад, и ситуация по сравнению с тогдашней уже не критическая. Очень сложная, но не взрывоопасная.

Что было сделано за эти два года исправления ошибок?

Выпущены издания:

1)Сад изящных слов*

2)Берсерк. Фильм 3

3)Патэма наоборот

4)Письмо для Момо

5)Летние войны*

6)Наруто: Кровавая тюрьма

7)Наруто: Путь ниндзя

8)Наруто: Последний фильм

9)Книга «Пять сантиметров в секунду»

10) Евангелион 2.22*

* - издания, выпущенные в рамках более ранних краудфандинговых проектов, то есть все средства на их издания были уже потрачены к моменту их выхода.

Дубляжи «Летних войн», «Евангелионов 2 и 3» сделаны в этот период и с качеством не хуже, чем у предыдущих работ. По «Евангелиону 3.33» мы вышли на финальный этап. После этого из долгов (не считая «Отаку на Видео») у нас остается только один «Абэнобаси».

Да, все происходит раздражающе медленно, с постоянными срывами сроков и т. д. Простите нас за все. Пожалуйста, наберитесь терпения.Свое дело мы не бросим. Все за что взялись, мы доделаем. Что будет после этого— посмотрим: до этого будущего нам еще предстоит дожить.

Сообщение отредактировал Шевченко Олег: 04 Май 2017 - 15:10

30


  • 211 Страниц +
  • « Первая
  • 209
  • 210
  • 211
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему

Другие ответы в этой теме

#4202 Пользователь офлайн   Littm 

  • А мне и так хорошо
  • PipPipPipPipPipPipPip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 225
Маленький пони

Отправлено 10 Октябрь 2017 - 11:26

Цитата

Director and current anime golden child Makoto Shinkai has some kind words for Kyoto Animation's Gekijō-ban Hibike! Euphonium: Todoketai Melody, the second compilation film from the Sound! Euphonium anime series. Shinkai wrote on Twitter on Wednesday that the "script, picture, sound, color, composition, voice acting, and everything was wonderfully splendid."

НОВЫЙ СИНКАЙ ИНКАМИН. Срочно закупайте, ребята!
0

#4203 Пользователь онлайн   Doraemon17 

  • Новичок
  • Pip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 2
Обычный

Отправлено 11 Октябрь 2017 - 16:33

Олег, у вас сегодня есть чем поднять настроение?
0

#4204 Пользователь офлайн   Littm 

  • А мне и так хорошо
  • PipPipPipPipPipPipPip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 225
Маленький пони

Отправлено 11 Октябрь 2017 - 18:54

Даже карлики-дорамщики. Лежат штабелями.
0

#4205 Пользователь онлайн   Doraemon17 

  • Новичок
  • Pip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 2
Обычный

Отправлено 11 Октябрь 2017 - 22:37

Просмотр сообщенияLittm (11 Октябрь 2017 - 18:54) писал:

Даже карлики-дорамщики. Лежат штабелями.

Это какой лот в сторе.отаку, можете дать ссылку?
0

#4206 Пользователь онлайн   Doraemon17 

  • Новичок
  • Pip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 2
Обычный

Отправлено 14 Октябрь 2017 - 16:23

Добрый день Олег. Как у вас дела? Есть какие-то подвижки с онв и проектом который вы собираетесь объявить 15 ноября?
0

#4207 Пользователь онлайн   Doraemon17 

  • Новичок
  • Pip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 2
Обычный

Отправлено 14 Октябрь 2017 - 21:15

Олег, это вы рисовали?
Изображение
0

#4208 Пользователь офлайн   estrella 

  • Новичок
  • Pip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
Репутация: 11
Обычный

Отправлено Вчера, 01:29

Я правильно понимаю, что сегодня Олег Николаевич опять собирается всю ночь работать над восстановлением репутации компании?
0

Поделиться темой:


  • 211 Страниц +
  • « Первая
  • 209
  • 210
  • 211
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему

1 человек читают эту тему
0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей